Élaboration du plan d’affaires stratégique 2021–2025 de Rwanda Bankers’ Association

La Belgian Bankers Academy a été mandatée, en février–mars 2021, par la Rwanda Bankers’ Association (avec le soutien d’Access to Finance Rwanda) pour conduire un processus de planification stratégique rigoureux et inclusif. L’objectif principal était de définir un plan d’affaires 2021–2025 aligné sur le mandat de la RBA et les priorités nationales.

1. Consultations & collecte de données

   • Entretiens approfondis avec le conseil exécutif de la RBA, Access to Finance Rwanda, le ministère des Finances, la Banque nationale du Rwanda, Rwanda Finance Ltd, AMIR, PSF, IFC Rwanda, MasterCard, la Bourse du Rwanda, l’École des finances et de la banque, et autres parties prenantes.

   • Examen des documents internes et études de marché secondaires.

2. Diagnostic organisationnel

   • Analyse de l’offre de services actuels et de la structure de coûts.

   • Évaluation des compétences internes, identification des lacunes et recommandations RH.

3. Analyse sectorielle & projection

   • Cartographie du secteur bancaire et des opportunités de marché.

   • Projections macro-sectorielles et tendances du secteur financier pour 2021–2025.

4. Co-construction du plan stratégique

   • Définition des axes stratégiques pour contribuer à la transformation économique du Rwanda et à la croissance inclusive.

   • Proposition d’une nouvelle structure organisationnelle et des compétences clés.

   • Estimation des besoins financiers et des sources de financement.

5. Validation & suivi

   • Présentation du projet de plan au conseil d’administration de la RBA.

   • Élaboration d’un plan de suivi et d’évaluation pour piloter la mise en œuvre sur cinq ans.

   • Remise du rapport final et des livrables : résumé exécutif, plan d’activités, budget détaillé et calendrier.