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Étude de faisabilité – Dispositif de soutien à la création et au développement de PME (FIGA Phase 2)

Terminé

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Client

Gouvernement de la République du Congo (Brazzaville)

Date de début

1 janv. 2012

Date de fin

31 janvier 2014

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Montant 

385 000 €

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Pays et région

République du Congo (Brazzaville)

Afrique centrale

Bailleurs

Gouvernement de la République du Congo (Brazzaville)

Description

Entre janvier 2012 et janvier 2014, la Belgian Bankers Academy a conduit la Phase 2 de l’étude de faisabilité du dispositif FIGA pour le Gouvernement de Brazzaville. À partir des travaux de la Phase 1, l’équipe a :


  1. Affiné le diagnostic PME : recueil et analyse des données socio-économiques (nombre de PME, secteurs prioritaires, localisation, besoins en investissement et fonds de roulement).

  2. Cartographié les acteurs et synergies : identification des structures d’appui (incubateurs, bourse de sous-traitance, intermédiaires financiers) et définition du modèle de coopération.

  3. Conçu les trois fonds : mécanismes détaillés et critères d’éligibilité pour le Fonds d’accompagnement (business plans bancables), le Fonds d’impulsion (cofinancement) et le Fonds de garantie (partage de risque).

  4. Modélisé capitalisation et risques : hypothèses de portefeuille à risque, scénarios de cofinancement, besoins en fonds propres de chacun des trois outils.

  5. Structuré l’ancrage institutionnel : mise en place et animation d’un comité de pilotage interministériel chargé de valider les hypothèses, définir la feuille de route et superviser la future mise en œuvre.

  6. Élaboré les livrables clés : analyses SWOT, simulations financières, modèle organisationnel, standards de gestion et de gouvernance, estimation d’impact économique et social.

  7. Restitué & validé : ateliers de restitution auprès des bailleurs et présentation finale de la feuille de route et du projet chiffré.

​Rôle de BBA
  • Recueil & analyse : collecte des données PME et études sectorielles (agriculture, commerce, services)

  • Cartographie : identification des acteurs, définition des synergies et recommandations d’incubateurs

  • Conception des fonds : définition des processus d’éligibilité et des modalités techniques, financières et juridiques

  • Modélisation : simulation de capitalisation, portefeuille à risque, scénarios de cofinancement et de garantie

  • Pilotage : création et animation du comité de pilotage interministériel, validation des hypothèses de travail

  • Livrables : réalisation des SWOT, plans d’affaires types, modèles organisationnels, rapport final et feuille de route

  • Restitution : organisation et animation des sessions de présentation auprès du Gouvernement et des bailleurs

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