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Appui à SIPEM pour la Garantie Partielle de Portefeuille

Madagascar, GPP PASEF et financement des MPME
18 juillet 2026 par
Magali Dugardin

Client

SIPEM (banque participante à la GPP)

 Montant

 130 823

Date de début

1 janvier 2016

Date de fin

30 juin 2017

Bailleurs

Association pour la Gestion du Programme d’Appui aux Services Financiers (AGEPASEF)

 Pays et région

Madagascar

Afrique de l'Est

Description

Entre janvier 2016 et juin 2017, la Belgian Bankers Academy a déployé un assistant technique auprès de SIPEM – l’une des trois banques participantes au Fonds GPP SOLIDIS géré par SOLIDIS – pour renforcer l’accès au crédit des micros, petites et moyennes entreprises (MPME) à Madagascar.

Phase 1 : Renforcement de l’offre MPME

  • Diagnostic du portefeuille et des pratiques d’octroi de crédit : évaluation des segments MPME, volumes, maturités et délais de grâce.

  • Optimisation des produits : adaptation de l’offre aux besoins identifiés, création d’outils d’analyse de dossiers et formation des chargés de clientèle.

  • Animation d’un programme de formation de 3 modules pour les cadres, couvrant scoring, montage financier et négociation bancaire.

Phase 2 : Mise en place du suivi GPP

  • Conception d’un système automatisé de reporting : définition des indicateurs clés (nombre de crédits éligibles, montants couverts, taux de recours).

  • Paramétrage et tests du tableau de bord GPP dans le SI bancaire.

  • Formation pratique des agents aux nouvelles procédures de suivi et de gestion de la garantie partielle.

À l’issue de la mission, SIPEM disposait d’une méthodologie complète pour développer sa clientèle MPME et d’un outil opérationnel garantissant transparence et traçabilité du mécanisme GPP.

Rôle de BBA

  • Diagnostic initial : collecte et analyse des données MPME et de la politique crédit existante

  • Conception de l’offre : adaptation des produits MPME, création de grilles d’évaluation et de scoring

  • Formation : animation de modules pratiques pour cadres et chargés de clientèle sur le montage et la gestion des crédits MPME

  • Spécification SI : rédaction du cahier des charges pour le suivi automatisé de la GPP et assistance au paramétrage

  • Mise en place du reporting : construction et validation du tableau de bord GPP, définition des KPI

  • Coaching opérationnel : accompagnement des équipes dans l’utilisation quotidienne des outils et élaboration de guides utilisateurs

  • Livrables : manuels procédures MPME, spécifications techniques GPP, supports de formation et rapports de mission



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