Client
Gouvernement de la République du Congo (Brazzaville)
Montant
385 000
Date de début
1 janvier 2012
Date de fin
31 janvier 2014
Bailleurs
Gouvernement de la République du Congo (Brazzaville)
Pays et région
République du Congo (Brazaville)
Afrique centrale
Description
Entre janvier 2012 et janvier 2014, la Belgian Bankers Academy a conduit la Phase 2 de l’étude de faisabilité du dispositif FIGA pour le Gouvernement de Brazzaville. À partir des travaux de la Phase 1, l’équipe a :
Affiné le diagnostic PME : recueil et analyse des données socio-économiques (nombre de PME, secteurs prioritaires, localisation, besoins en investissement et fonds de roulement).
Cartographié les acteurs et synergies : identification des structures d’appui (incubateurs, bourse de sous-traitance, intermédiaires financiers) et définition du modèle de coopération.
Conçu les trois fonds : mécanismes détaillés et critères d’éligibilité pour le Fonds d’accompagnement (business plans bancables), le Fonds d’impulsion (cofinancement) et le Fonds de garantie (partage de risque).
Modélisé capitalisation et risques : hypothèses de portefeuille à risque, scénarios de cofinancement, besoins en fonds propres de chacun des trois outils.
Structuré l’ancrage institutionnel : mise en place et animation d’un comité de pilotage interministériel chargé de valider les hypothèses, définir la feuille de route et superviser la future mise en œuvre.
Élaboré les livrables clés : analyses SWOT, simulations financières, modèle organisationnel, standards de gestion et de gouvernance, estimation d’impact économique et social.
Restitué & validé : ateliers de restitution auprès des bailleurs et présentation finale de la feuille de route et du projet chiffré.
Rôle de BBA
Recueil & analyse : collecte des données PME et études sectorielles (agriculture, commerce, services)
Cartographie : identification des acteurs, définition des synergies et recommandations d’incubateurs
Conception des fonds : définition des processus d’éligibilité et des modalités techniques, financières et juridiques
Modélisation : simulation de capitalisation, portefeuille à risque, scénarios de cofinancement et de garantie
Pilotage : création et animation du comité de pilotage interministériel, validation des hypothèses de travail
Livrables : réalisation des SWOT, plans d’affaires types, modèles organisationnels, rapport final et feuille de route
Restitution : organisation et animation des sessions de présentation auprès du Gouvernement et des bailleurs